Alcuni progetti con aziende

ONBOARDING E TRANSIZIONI?

Difficoltà nel trattenere i talenti? Transizioni di carriera o di ruolo rallentate?

Inserimenti nei team di lavoro con tempi troppo lunghi? Profili junior in ruoli di responsabilità? Scarsa propensione all’accountability e al problem solving nelle nuove risorse?

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PROPOSTA WITH

• Modelli efficaci di pensiero e di comportamento

• Senso di appartenenza all’azienda

• Strategic thinking

• Buy-in dal nuovo team

• Follow-through funzionale

• Growth mindset e Accountability

TEAM O GRUPPI SONO UN PROBLEMA?

Team/Group disorganizzato, Poco efficace, Non coeso, Demotivato, Performance insoddisfacenti, Disengagement, Difficoltà relazionali,

Basso senso di appartenenza

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PROPOSTA WITH

• Efficacia delle interazioni

• Funzionalità dei comportamenti

• Metodo condiviso

• Efficienza dei processi

• Team Leadership e Followership

• Performance

PASSAGGI GENERAZIONALI?

Comunicazione difficile tra generazioni ?

Modelli di business e stili di vita troppo diversi ?

Deleghe non reali?

Processi decisionali disfunzionali?

Rischio di perdere il know-how, anche relazionale?

Mancanza reciproca di fiducia?

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PROPOSTA WITH

• Costruire il processo di passaggio generazionale

• Comunicazione autentica

• tra generazioni

• Potenziamento dello stile di leadership

• del leader entrante

• Buy-in dal nuovo team

• Work-life balance leader uscente

• Follow-trough funzionale

• Vision, mission, valori e regole

Team di vendita B2B o B2C da performare?

Difficoltà a raggiungere i target? Defocalizzazione dagli obiettivi di vendita? Pianificazione non efficace?

Sensazione di essere rallentati dall’operatività e togliere tempo ai clienti? Relazione con i clienti non fidelizzate?

Clienti sempre più esigenti e preparati?

Troppi alibi da parte dei venditori?

Convinzioni o preconcetti limitanti?

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PROPOSTA WITH

• Da consulenza di vendita a Sales Partnership

• Tecniche e processi di Sales Coaching

• Sviluppo competenze relazionali e comunicative

• Consapevolezza di sé e del contesto

• Maggiore coerenza con organizzazione e Mission.

• Maggiore governance nella pianificazione

• Utilizzo più efficace della delega

PROFESSIONISTI ALL’INTERNO DI UNA ORGANIZZAZIONE?

Nuovo ruolo di responsabilità che richiede competenze non solo tecniche ma anche gestionali?

Clienti con esigenze differenti che richiedono approcci e modalità comunicative customizzate?

Necessità di raggiungere i propri obiettivi  all’interno di quelli dello studio?

Mantenere la qualità di lavoro avvalendosi della delega?

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PROPOSTA WITH

• Coscienza di ruolo

• Armonizzazione di obiettivi individuali e dell'organizzazione

• Utilizzo efficace degli strumenti di delega e controllo

• Gestione della partnership con il cliente

• Autonomia e responsabilità

• Work life balance

• Comunicazione efficace

CAMBIAMENTI ORGANIZZATIVI? 

Trasformazione digitale?

Cambio di sistema gestionale? M&A?

Evoluzione strategica e/o di processo?

Resistenza delle persone?

Cultura del cambiamento da sviluppare?

Condizioni organizzative non adeguate al cambiamento?

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PROPOSTA WITH

• Abitudini operative funzionali

• Coscienze di ruolo

• Identità professionali

• Change skills

• Modalità relazionali

• Worklife balance

• Dinamiche umane del cambiamento

RISORSE CHIAVE DA POTENZIARE? 

Comportamenti poco utili? Abitudini disfunzionali?

Strategie non più soddisfacenti? Chiavi di lettura della realtà obsolete?

Bisogno di attualizzarsi ad un nuovo stato di sviluppo dell’azienda?

Difficoltà a conciliare lo sviluppo con molteplici e sfidanti prestazioni attese?

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PROPOSTA WITH

• Consapevolezza dello stato non più soddisfacente

• Riconoscimento e implementazione

• delle risorse a disposizione

• Mindset più funzionale

• all’obiettivo di sviluppo

•  Integrazione dei potenziali

• recuperati ed espressi

PERSONE E CULTURA: CHE IMPRESA! 

Incoerenza tra individui/organizzazione e Mission? Risorse selezionate disallineate ai razionali del cambiamento in atto? Change management da progettare e implementare? Purpose dell’azienda da disegnare e supportare?

Engagement organizzativo da migliorare?

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PROPOSTA WITH

• Change management end-to-end

• Definizione e supporto alla Purpose

• Supporto e sviluppo

• dell’Engagement organizzativo

• Supporto e sviluppo del Wellbeing

• individuale e organizzativo

• People & Culture Assessment